1月10日，建筑公司召開2023年度營銷工作總結(jié)暨2024年度營銷工作部署會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、本部營銷策劃部全體人員、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目公司相關(guān)人員參加會議。

　　會上，各項(xiàng)目公司就2023年?duì)I銷工作完成情況及2024年銷售目標(biāo)、營銷思路進(jìn)行匯報(bào)。營銷策劃部對公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目整體銷售情況進(jìn)行了復(fù)盤總結(jié)，并就2024年各項(xiàng)目營銷工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了全面分析。

　　會議指出，當(dāng)前房地產(chǎn)市場正處于轉(zhuǎn)型期的調(diào)整階段，短期內(nèi)房地產(chǎn)市場復(fù)蘇仍存在較大的不確定性因素。會議強(qiáng)調(diào)，要敢當(dāng)重任，勇于擔(dān)當(dāng)，提前謀劃，制定市場應(yīng)對策略，全力以赴實(shí)現(xiàn)2024年銷售目標(biāo)。要建立強(qiáng)有力的工作推進(jìn)機(jī)制和責(zé)任倒逼機(jī)制，以工作節(jié)點(diǎn)為導(dǎo)向，統(tǒng)籌推進(jìn)，切實(shí)把任務(wù)分解到位，確保按期完成各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)；要精準(zhǔn)施策，不斷提高工作效率，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性以及執(zhí)行力；要增強(qiáng)銷售服務(wù)意識，維護(hù)售樓部及示范區(qū)形象，發(fā)揮展示作用，提升客戶體驗(yàn)感；要以市場需求為導(dǎo)向，明確產(chǎn)品定位，增強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃意識和超前預(yù)判意識，提升產(chǎn)品競爭力；要加強(qiáng)營銷人員安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步明確營銷管理工作中安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確?？捶窟^程安全；要充分提煉項(xiàng)目價(jià)值點(diǎn)，緊跟時代變化，采取多種形式和載體展開營銷宣傳，著力提升項(xiàng)目市場影響力及傳播力；要加強(qiáng)對項(xiàng)目營銷業(yè)務(wù)的監(jiān)督和指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目營銷工作。

　　集團(tuán)公司第七派駐紀(jì)檢監(jiān)察組對公司營銷人員進(jìn)行集中談話，要求嚴(yán)格遵守公司制度，廉潔從業(yè)，做到清清白白做人，干干凈凈做事。（建筑公司 營銷策劃部 梁洪程 文/圖）

圖：會議現(xiàn)場